全国服务热线:400-375-6350
网站公告:
j9九游会|官方网站欢迎你
联系j9九游会
400-375-6350
地址:
四川省泸州市
邮箱:
10462395@qq.com
电话:
400-375-6350
Q Q:
48691307
公司新闻 news
当前位置:j9九游会 > 新闻资讯 > 公司新闻 >
中国能源互联网之路白皮书,2014中国汽车经销商互
添加时间:2022-09-19

中国能源互联网之路白皮书,2014中国汽车经销商互联网营销趋势白皮书,2010中国城市白领健康白皮书西盟-台州±800kV特高压直流输电项目首台产品在试。黄煌摄

中国能源互联网之路白皮书,2014中国汽车经销商互联网营销趋势白皮书,2010中国城市白领健康白皮书:匠心是永不止步的技术创新—泰州±800千伏特高压直流输电工程

2月15日中国高压直流输电工程,中国西电集团西安西电变压器有限公司(简称“西电西电”)为西盟-台州±800kV特高压直流工程研制了国内第一台大容量电网侧变压器。最高电压等级的直流特高压换流变压器已在中国西电常州特高压生产基地顺利通过全部出厂试验和例行试验。 2月22日,西电为该项目研制的第二台换流变压器也通过了全部出厂试验。该产品的研制成功中国高压直流输电工程,标志着我国特高压直流输电设备进入了一个新的里程碑,为特高压直流与特高压交流输电的互联互通奠定了坚实的基础,再次巩固和拓展了“西电”品牌。特高压装备制造领域技术与品质领先。

中国能源互联网之路白皮书,2014中国汽车经销商互联网营销趋势白皮书,2010中国城市白领健康白皮书匠人的匠心,必须做的细致,做工精细,做工精细。正是对品质的追求,西电西电不断实现自我超越,引领行业技术快速发展,品质稳步提升,以“西电制造”的国产优质装备,守护中国电力大动脉的安全运行”。

匠心是一种永无止境的技术创新

核心解读:西电锡盟-台州特高压直流项目研制的国内第一台容量最大、网侧电压等级最高的特高压换流变压器研制成功,产品容量和网侧电压开发成功。电压水平的又一次飞跃,通过创新的分层接入方式,首次实现特高压直流和特高压交流电网互联互通,为特高压电网发展和全球能源互联网提供关键设备保障,推动中国制造改成中文创作。

中国能源互联网之路白皮书,2014中国汽车经销商互联网营销趋势白皮书,2010中国城市白领健康白皮书西部电力坚持创新驱动,面向世界输变电技术前沿,积极与高校、科研院所合作开展新技术研究。重大科技创新项目和自主创新研发不断取得突破,为企业发展注入新动力。全年获得专利58项,新产品产值率达到38.7%。其中,通过国家鉴定的新产品10项处于国际领先或先进水平。

2016年,西电西电优质承包蒙西-天津南、禹衡-潍坊、锡盟-胜利、酒泉-湖南、滇西北-广东等特高压交直流输电项目传输项目。创造了特高压产品年产量历史新纪录,有力支撑了国家电力建设。

2016年12月31日,西电西城酒泉-湖南±800 kV特高压直流输电工程研制的14台电网侧电压750 kV换流变压器一次性通过试验项目,保证了合同的履行。产品质量上乘,也是当时中国容量最大、网侧电压等级最高的换流变压器。不到两个月的时间,西盟-台州±800 kV特高压直流输电项目第一台网侧电压1000 kV换流变压器研制成功,再次刷新了自己的纪录。各项性能指标均达到或超过IEC标准、国家标准和技术协议的要求,技术水平达到国际领先水平,推动了国内特高压直流装备制造的技术升级和跨越式发展。

2015年12月21日,西电西电中标国家电网±800kV锡盟-台州、上海寺-山东特高压“两直”工程特高压换流变压器共28台。与以往特高压直流工程相比,“双直”工程首次将±800kV直流输电容量从800万千瓦大幅提升至1000万千瓦。相应地,西电西变成了西盟——台州±800kV特高压直流输电项目研制的14台换流变压器容量提升25%,电网侧电压等级由750kV提升至1000kV。

西电西电依托多年的技术创新积累和科研团队,开展了分层接入、电场、磁场、温度场、直流偏压、机械强度等专项关键技术攻关,使产品性能达到最优,保证了足够的安全裕度。科研人员密切跟踪整个生产过程,及时解决各种技术问题,在整个生产过程中实行精益管理。 2月15日,在国家电网领导、专业试验单位专家、用户监理代表的见证下,我国第一台容量最大、网侧电压等级最高的直流特高压换流变压器在常州特高压投入运行中国西电生产基地。顺利通过所有工厂测试和例行测试。

“双直”工程是推动我国乃至世界特高压直流输电技术创新发展的重要工程,对特高压电网和全球能源互联网发展具有重大示范作用。锡盟-台州±800kV特高压项目换流变压器顺利通过各项试验,为后续12款产品的制造奠定了良好的基础,为特高压交直流互联互通提供了设备保障和技术支持。

匠心是持续改进的管理推动

核心阅读:西电西电大力推进质量管理体系与核电质量保证体系的有效融合,采用“质量问题双归零”的航天管理方式。七年来最好水平,公司荣获陕西省质量奖。随着智能生产车间的建设和智能装备的使用,将为进一步提升产品品质,打造高品质“XD”牌动力装备提供有力保障。

电网安全运行事关各行各业、千家万户。作为电网建设关键设备制造商,西电西电始终牢记中央企业使命,以敬畏之心不断提升质量管理中国高压直流输电工程,确保产品质量的稳定。推广。

2016年,西电西电坚持以特高压关键工程产品性能为主线,以产品可靠性为核心,以过程控制为保障,不断完善质量控制体系,先后通过了质量、环境、职业健康安全 体系三年期满审查和计量管理体系、PCCC认证的监督审核,实现了质量管理对平台所有企业的全覆盖。将核电“一次做好”和“没有最好,只有更好”的理念融入生产经营全过程,核电质量保证体系与质量管理有效融合系统将稳步推进。

特高压产品累计一次性交付测试合格率5.高于国内行业平均水平82个百分点。近几年最好水平,质量控制水平不断提高,公司荣获陕西省质量奖。对于西电西电来说,只有坚持走质量强企之路,不断提高质量水平,使质量成为核心竞争力,企业才能获得长远发展。

今年,锡盟-台州、上海寺-山东、滇西北±800kV特高压直流输电工程、巴西梅山±800kV特高压直流输电工程、昌吉-古泉±1100kV特高压直流输电工程共54个产品该项目将陆续投入设计和制造,这对西电来说既是机遇也是挑战。去年底,西电西电召开了特高压直流项目启动会。会上,西电西电董事长兼总经理杨东立郑重提出“让用户放心、省心、舒心三点”。心”履行承诺。

面对特高压产品、核电产品集中批量制造、外贸和重点产品集中交付的严峻形势,“三心”合同如何落实,西电西电党委书记、副总经理质量负责人张启民强调,西电西电必须以出厂一次性检验、一次性出厂检验、一次性调试为质量标准,严格过程控制、严格质检、严技术预防,确保产品质量。顺利履行合同。今年,我们将重点运用中国航天“双归零”管理办法,按照“流程清晰、责任明确、措施落实、严肃处理、改进完善”五项标准逐项落实。条例”。在具体工作中,西电西电将加强对设计开发、生产制造、供应链建设、检测检测、储运、产品运维等过程中出现的质量问题的闭环管理,加快推进产品质量管理工作。建设大型质量数据库,实现质量管理的自我超越。同时中国高压直流输电工程,西电西电完成了超高压变压器智能制造数字化车间的验收。焊接机器人等制造装备和智能生产装备“换心”项目将陆续建成投入使用。产业园规划已启动,将为进一步提升产品品质,打造高品质“XD”牌动力设备提供有力保障。

匠心是追求完美的精神理念

核心阅读:创造先于人,西电西电在全体员工中树立“一次做好事”的“零缺陷”理念。通过“西迁精神”系列宣传活动,开展事业建设,形成了“以奋斗者为本”的工作机制和氛围,匠心精神体现在每一个从西方改变的人的工作中.

“我们要站在客户的角度,最专业的角度来看待我们的产品。我们做的不仅仅是产品,更是优质的产品。”工匠精神是西迁精神的核心内容,是一代代西迁工人的传承。它植根于每一位员工的心中,体现在每一位西迁人的工作中,最终体现在高品质的产品上。

2016年是西电西电员工从上海西迁50周年。西电西电通过画册、微电影等多种载体中国高压直流输电工程,组织开展以“致敬,以时代之名”为主题的西电企业家。 “西迁精神”系列宣传活动,感恩祖先、启迪当下、传承后人,进一步丰富西部转型文化内涵,强化“一次把事情做好”的核电理念,用优秀的文化培养更好的人。

西电在传承企业文化“西进”基因的同时,不断为员工搭建职业通道和施展才华的舞台。 2016年,聘任4名一线职工担任首席技术员,聘任51名技术骨干担任非领导专业职务;因地制宜开展各类技能竞赛活动,推荐技能竞赛优胜者提前晋级技术水平;质量信得过团队,两个团队获得用户颁发的团队进步奖;鼓励员工运用质量管理的工具和方法开展QC活动,分别获得中国机械工业质量协会QC成果一等奖和质量信得过团队。文化育人,平台育人,公司形成了“以奋斗者为本”的工作机制和氛围。

在年初的中国西电集团公司年度工作会议上,集团党委书记、总经理张亚林对质量工作作了专门部署,多次强调“创先造人”。对此,西电西电董事长兼总经理杨东利提出,今年要以“博士工作室”和“劳模工作室”建设为抓手,加强团队建设,重点发展星级班、QC班等群众性质量活动,引导和充分发挥广大员工的积极性和创造性。他表示,团队是连接企业与员工的平台,也是企业培养员工、激励人才的重要阵地。本着“创新理念、提升品质、激发活力、传承精神、分类引导、标杆引领”的方针,不断提升团队管理水平和员工整体素质,切实为企业发展奠定基础。企业持续健康发展。

中国能源互联网之路白皮书,2014中国汽车经销商互联网营销趋势白皮书,2010中国城市白领健康白皮书“从小到大”,这是匠心的极致追求。面对我国特高压建设的大发展和“一带一路”战略的实施,西电西电将坚持问题导向,突出持续改进,全面实施精益质量管理,探索推进数字化质量管理,大力推进工匠精神。以争取“中国质量奖”为契机,全面提升公司品牌价值和核心竞争力,匠心打造“中国制造”品质,实现公司第二阶段目标。